Die Schulleitung informiert 2019 / 6

Nachdem der Frauenanteil unter den Studierenden seit dem Jahr 2004 konstant bei rund 30 Prozent gelegen ist, ist er 2018 erstmals auf 32 Prozent angestiegen. Laut der neusten Ausgabe des Gender-Monitorings von equal!, der ETH-Stelle zur F?rderung von Chancengleichheit und Vielfalt, ist der Frauenanteil auch unter den festangestellten Professorinnen und Professoren gestiegen, von 12,1 Prozent 2017 auf 13,3 Prozent im Jahr 2018. Der Assistenzprofessorinnenanteil sank leicht auf 21,9 Prozent. Der Frauenanteil aller Typen von Professuren lag bei knapp 15 Prozent. Der Fokusteil des Gender Monitorings befasst sich in diesem Jahr mit dem Frauenanteil unter den Gr¨¹nderinnen und Gr¨¹ndern von ETH-Spin-offs. Dieser lag in den letzten 28 Jahren bei nur gerade knapp acht Prozent. Auch in den letzten zehn Jahren hat sich der Gr¨¹nderinnen-Anteil nur selten ¨¹ber die 10-Prozent-Marke bewegt. Die Gr¨¹nde liegen unter anderem darin, dass sich Frauen st?rker von fehlendem eigenen Betriebswirtschaftswissen abschrecken lassen als M?nner. Ausserdem ist der Frauenanteil in vielen spin-off-tr?chtigen Forschungsgruppen von Beginn an verh?ltnism?ssig tief.

Alte Master-Studieng?nge in frischer Form

Die Master-Studieng?nge in Bauingenieurwissenschaften, Informatik und Biomedical Engineering werden den heutigen Anforderungen angepasst und modernisiert. Von angehenden Bauingenieurinnen und -ingenieuren wird k¨¹nftig nur noch eine Projektarbeit gefordert, daf¨¹r wird neu neben projektbasierten Lehrveranstaltungen zus?tzlich eine Kategorie ?Digital? eingef¨¹hrt, die der Erweiterung des Wissens im Bereich der digitalen Technologien und der rechnergest¨¹tzten Bauingenieurwissenschaften dient.

Der Master-Studiengang Informatik wird von 90 auf 120 Kreditpunkte erh?ht. Um die Diskrepanz zwischen Aufwand und Anzahl Kreditpunkte zu beseitigen, geben viele Lerneinheiten k¨¹nftig mehr Kreditpunkte. Dadurch wird verhindert, dass sich die Studiendauer allzu stark verl?ngert. Das Studium kann so auch besser strukturiert und einzelne Lerneinheiten k?nnen optimaler aufeinander abgestimmt werden. Der Studiengang erh?lt neben Vertiefungen (Majors) zum Kennenlernen eines Gebietes der Informatik neu auch Erg?nzungen (Minors) in einem anderen Gebiet der Informatik oder interdisziplin?r. Gest?rkt werden auch die praktischen Arbeiten an konkreten Fragestellungen der Informatik. Ebenfalls von 90 auf 120 Kreditpunkte aufgestockt wird der Master-Studiengang Biomedical Engineering, eine Zusammenarbeit der 澳门美高梅金殿 ITET und HEST sowie MAVT und PHYS. Mit dem neuen Curriculum sollen die Arbeiten im Team gef?rdert und mehr M?glichkeiten f¨¹r praktische Arbeiten geschaffen werden.

Wiederwahl der Delegierten des Pr?sidenten

Die Schulleitung hat die Delegierten des Pr?sidenten wiedergew?hlt. Bis Ende 2020 wird Reto Knutti das Amt des Delegierten f¨¹r Nachhaltigkeit, Lothar Thiele dasjenige des Delegierten f¨¹r Digitale Transformation und Gisbert Schneider das Amt als Delegierter f¨¹r ETH Global aus¨¹ben. Renate Schubert, die Delegierte f¨¹r Chancengleichheit, wurde bis Ende Juli 2020 wiedergew?hlt.

Wie zufrieden sind Sie mit der ETH?

Im Fr¨¹hling 2020 sind alle Mitarbeitenden der ETH Z¨¹rich gebeten, ihre subjektive Wahrnehmung der Arbeitssituation mittels eines elektronischen Fragebogens zu ?ussern. Seit 2004 werden alle Professorinnen und Professoren, alle wissenschaftlichen und technisch-administrativen Mitarbeitenden alle vier Jahre (letztmals 2016) umfassend nach Zufriedenheit, Commitment, Arbeitsinhalt, F¨¹hrung, Arbeitsklima, Gesundheit und weiteren Aspekten des Arbeitslebens befragt. Es ist die f¨¹nfte ETH-weite Befragung, die im M?rz und April durchgef¨¹hrt wird und etwa im Juli oder August ausgewertet sein wird. Die Schulleitung wird dann im November 2020 ¨¹ber Massnahmen entscheiden, welche aus der Umfrage abgeleitet werden.

Externe Anlaufstelle Mobbing, Bel?stigung und Diskriminierung

Die ETH Z¨¹rich stellt ihren Angeh?rigen zus?tzlich zur internen Beratungs- und Schlichtungsstelle Respekt f¨¹r die Themen Bel?stigung, Diskriminierung und Mobbing neu eine unabh?ngige, externe Anlaufstelle zur Verf¨¹gung. Das entsprechende Mandat wurde der Firma ?Fachstelle Mobbing und Bel?stigung? erteilt, die grosse Erfahrung im ?ffentlichen Bereich und in anderen akademischen Institutionen hat. Die externe Beratungsstelle nimmt Fragen entgegen und f¨¹hrt Beratungsgespr?che zu m?glichen Vorgehensweisen. Sie gibt internen Stellen keine Ausk¨¹nfte zu Beratungsgespr?chen und ist der Anonymit?t und Vertraulichkeit verpflichtet. Die externe Beratungsstelle macht keine eigenen Abkl?rungen innerhalb der ETH; k?nnen die Probleme nicht im direkten Gespr?ch gel?st werden, verweisen die externen Fachleute auf die internen Stellen.

Elektrisierter ETH Link

Die ETH Z¨¹rich wird etwa ab Herbstsemester 2020 den H?nggerberg und das Zentrum mit einem Elektrobus verbinden. Der ETH Link f?hrt seit 2009 im 20-Minuten-Takt bzw. w?hrend des Semesters im verdichteten 10- bzw. 20-Minuten-Takt. Pro Jahr werden so rund eine Million Passagiere transportiert. F¨¹r die Jahre 2020 bis 2026 wurde der Auftrag WTO-konform ausgeschrieben. Drei Anbieter offerierten total acht Varianten f¨¹r Diesel-, Hybrid-, Gas-, Biogas- und Elektro-Busse. Den Zuschlag erhielt die Firma Eurobus welti furrer AG mit einem Elektrobus. F¨¹r diesen wird auf dem H?nggerberg ein sogenannter Pantograf f¨¹r die Schnellladung installiert.

Neue Immobilien-Strategie

Das konstante Wachstum der ETH Z¨¹rich erfordert einen durchdachten und zielorientierten Umgang mit der knappen Ressource Raum. Das Immobilienmanagement steht im Spannungsfeld zwischen den Vorgaben des Bundes und des ETH-Rats einerseits und den Anforderungen von Lehre und Forschung an die Infrastruktur andererseits. Vor diesem Hintergrund hat die Schulleitung die neue Immobilienstrategie der Abteilung Immobilien verabschiedet, welche die veraltete Strategie aus dem Jahr 2007 ersetzt. ?bergeordnetes Ziel ist es, allen ETH-Angeh?rigen ein inspirierendes Umfeld f¨¹r Lehre, Forschung und Transfer zur Verf¨¹gung zu stellen. In zehn Grunds?tzen mit dazugeh?rigen Handlungsfeldern und Massnahmen werden die langfristigen Ziele des Immobilienmanagements festgehalten. Zusammengefasst:
 

• Mit einer exzellenten Arbeitsinfrastruktur gewinnen wir bestqualifiziertes Personal und talentierte Studierende.
• Die Standortallokation f?rdert den departements¨¹bergreifenden und interdisziplin?ren Austausch.
• Neue Infrastrukturen werden entsprechend den Schwerpunkten der akademischen Strategie- und Entwicklungsplanung priorisiert.
• Die Zuteilung der Fl?chen soll nach einheitlichen Kriterien erfolgen und einen hohen Auslastungsgrad sichern.
• Angestrebt wird ein schonender Umgang mit nat¨¹rlichen Ressourcen und eine Reduktion der Umweltbelastung.
  

Aus den zehn strategischen Grunds?tzen werden ab Herbst 2019 sechs Teilstrategien abgeleitet. Hier geht es unter anderem um die Entwicklungspotenziale der Standorte, die Definition der Modelle f¨¹r die Bereitstellung der Infrastruktur (Bau, Kauf, Verkauf, Tausch und Miete) oder die Kriterien f¨¹r die Priorisierung der Bauvorhaben. In die Erarbeitung dieser Teilstrategien werden die 澳门美高梅金殿 und Zentralen Organe je nach Thema einbezogen.

H?nggerberg unter h?herer Spannung

Das mehrj?hrige Projekt f¨¹r die Anpassung der Stromversorgung auf dem 澳门美高梅金殿 H?nggerberg von 11 auf 22 kVolt Spannung wurde formell abgeschlossen. Im Herbst 2018 wurden innerhalb von 45 Tagen in Zusammenarbeit mit den Elektrizit?tswerken Z¨¹rich alle Geb?ude auf dem ETH-澳门美高梅金殿 nacheinander f¨¹r 30 Minuten vom Netz genommen und auf die neue Spannung umgestellt. Die Versorgungssicherheit konnte erh?ht werden, weil jetzt jedes Geb?ude von zwei Seiten her erschlossen ist. Das Projekt konnte unter den budgetierten 21 Millionen Franken abgeschlossen werden. Die Realisierung mit der Optimierung bzw. dem Ersatz aller Transformatoren samt Asbestsanierung erfolgte von 2014 bis 2018, nachdem die Eidgen?ssischen R?te das Bauvorhaben in der Wintersession 2013 bewilligt hatten.

D-INFK: Neuer Name f¨¹r ein Institut

Im Departement f¨¹r Informatik wurde das Institut f¨¹r Pervasive Computing umbenannt. Es heisst seit 1. Oktober 2019 Institut f¨¹r intelligente interaktive Systeme und besteht aus den Professoren Stelian Coros, Otmar Hilliges, Christian Holz und Friedemann Mattern.

Neuer Putzdienstleister im Zentrum

F¨¹r die Reinigungsdienstleistungen in den ETH-Geb?uden im Zentrum wird ab n?chstem Jahr ein neuer externer Dienstleister zust?ndig sein: Die Firma Honegger gewinnt die WTO-konforme Ausschreibung und wird die Geb?ude im Zentrum in den n?chsten f¨¹nf Jahren reinigen.