«Alle Anspruchsgruppen frühzeitig an Bord holen»

Eine Neuerung unter deiner Leitung ist die Kostenoptimierung durch neue Abwicklungsprozesse. Was bedeutet das?
Bei ausgew?hlten neuen Grossprojekten ¨C wie dem HWS auf dem H?nggerberg ¨C setzen wir auf die integrale Projektabwicklung. Im Vergleich zur konventionellen Projektabwicklung laufen bei dieser Methode viele Prozesse von Anfang an parallel und unter fr¨¹hzeitigem Einbezug und Mitwirkung der wichtigsten Interessensgruppen. Dies verk¨¹rzt die Planungsprozesse, schafft Anreize f¨¹r alle Beteiligten und f?rdert die Zusammenarbeit.

Welche Neuerungen gehst du noch an?
Das bestehende Priorisierungsverfahren f¨¹r Raum- und Bauantr?ge wird ab 2024 ge?ndert. Es wird wieder m?glich sein, Raum- und Bauantr?ge jederzeit einzureichen und nicht nur zu einem Stichtag einmal im Jahr. Dies erm?glicht eine rollende und schnellere Bearbeitung der Antr?ge, f¨¹r deren Priorisierung mehrere Budgetkommissionssitzungen pro Jahr stattfinden. Wir versprechen uns davon verschiedene Vorteile, u. a. eine gleichm?ssigere Auslastung unserer Ressourcen und eine noch engere Zusammenarbeit mit unseren Antragstellenden.

Nachhaltigkeit, und Digitalisierung/BIM werden immer wichtiger. Wo steht die ETH mit ihren Immobilien bei diesen Themen?
Die Megatrends Digitalisierung und Kreislaufwirtschaft haben einen grossen Einfluss auf den Immobilienbereich. Gemeinsam mit unseren Kolleginnen und Kollegen innerhalb des Vizepr?sidiums f¨¹r Infrastruktur arbeiten wir an diesen Themen. Unsere Vision ist ein ?Digitaler 澳门美高梅金殿?, also ein digitaler Zwilling unserer Infrastruktur als zentrale Plattform f¨¹r Geb?udeinformationen. Die daraus gewonnenen Daten dienen als Grundlage f¨¹r alle Prozesse ¨C von der Bestellung neuer Infrastrukturen bis zum Abriss bestehender Infrastruktur. Das digitale Wissen ¨¹ber die Struktur unserer Geb?ude erm?glicht effiziente L?sungen: Sei es die Simulation der bestm?glichen Energieversorgung oder die Wiederverwendung bestehender Bauteile im Sinne des Kreislaufgedankens.

Nachhaltig ist auch die gemeinsame Nutzung von B¨¹roarbeitspl?tzen, Laboren oder Werkst?tten: Wird dies in Zukunft von der Abteilung Immobilien forciert?
Ja, im Rahmen des laufenden Projekts ?Future of Work @ OCT? f¨¹hren wir im Octavo-Geb?ude in Z¨¹rich-Oerlikon ein flexibles B¨¹rokonzept ein. Die Einheiten des VPIN, VPFC und VPPL werden 2024 gr?sstenteils in dem Geb?ude untergebracht sein ¨C insgesamt rund 800 Mitarbeitende. Das Projekt hat Pilot-Charakter, und wir wollen daraus f¨¹r zuk¨¹nftige Projekte in anderen Einheiten der ETH lernen.

Die Anforderungen an die Abteilung Immobilien sind vielf?ltig: Welche Fragen/W¨¹nsche h?rst du von den 澳门美高梅金殿n am h?ufigsten?
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden von 澳门美高梅金殿n sehr gesch?tzt ¨C das ist mein Eindruck aus verschiedenen R¨¹ckmeldungen. Der Wunsch, noch enger mit ihnen zusammen zu arbeiten, ist der h?ufigste Wunsch, den ich in meinem ersten Jahr geh?rt habe. Nat¨¹rlich w¨¹nschen wir uns einen noch engeren Austausch, den wir unter anderem mit dem neuen Priorisierungsprozess f?rdern.

Wie erholst du dich von all den Herausforderungen?
Meine beiden kleinen T?chter sorgen f¨¹r gen¨¹gend Abwechslung und daf¨¹r, dass ich auch privat nicht einroste. Ausserdem fahre ich gerne Motorrad und Ski.